ABSTRAK
Zulfa Aenun Nisa, Nim: 11150530000064, “Pola Kaderisasi
Amil: Analisis Terhadap Madrasah Amil Laznas Dewan
Da’wah Kebon Jeruk Jakarta Barat
Zakat memiliki peran strategis dalam kehidpan ekonomi untuk
mengentaskan kemiskinan agar tujuan ini bisa tercapai maka zakat
harus dikelola dengan benar karena itulah amil sebagai pengelola zakat
merupakan kunci kesuksesan dalam mengentaskan kemiskinan. Dengan
berjalannya waktu zakat sudah mengalami perkembangan yang cukup
pesat, perkembangan tersebut tidak datang begitu saja tanpa adannya
amil yang profesional dalam melaksanakan kewajibannya. Maka perlu
dilakukan kaderisasi guna membentuk amil – amil zakat yang jujur,
amanah, profesional, berkarakter dan lain sebaginya.
Madrasah Amil yaitu sebuah wadah pelatihan untuk
mengkaderisasi bagi calon amil agar menguasai dasar- dasar
pengelolaan zakat, meningkatkan kualitas amil dari dasar terampil
menuju Advance (Ahli) serta sertifikasi amil Nasional.
Berdasarkan penjelasan diatas, maka rumusan masalah dalam
penelitian ini adalah bagaimana pola kaderisasi yang dilakukan
LAZNAS Dewan Dakwah? Apa saja faktor yang mendukung dan
menghambat pelaksanaan kaderisasi pada LAZNAS Dewan Dakwah?
Dan Bagaimana hasil kaderisasi yang dilakukan oleh LAZNAS Dewan
Dakwah?
Pada penelitian ini, penulis menggunakan metodologi kualitatif
dengan teknik deskriptif. Data- data yang didapatkan dari lembaga
kemudian diolah secara sistematis baik berupa kata- kata tertulis, arsip
dan lisan, serta perilaku yang diamati untuk memperoleh gambaran
informasi yang berhubungan dengan pola kaderisasi.
Pola kaderisasi LAZNAS Dewan Da’wah Madrasah Amil ialah
berbentuk formal karena dilakukan secara teratur dan ter lembaga,
bentuknya madrasah amil sendiri ada tiga yaitu: pelatihan, kampanye
ZIS dan kelas kompetensi. Proses kaderisasi dimulai dari sosialisasi,
rekruitmen, opening/kontak, training, magang, evaluasi, dann wisuda
sekaligus sertifikasi
Kata kunci: Kaderisasi, Amil, LAZNAS Dewan Da’wah