Detail Cantuman
Advanced Search
Text
Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai (Studi Kasus Pegawai Badan Wakaf Indonesia)
ABSTRAK
Gangsar Eko K., Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai: Studi Kasus Pegawai Badan Wakaf Indonesia, 2019
Wakaf merupakan salah satu bentuk distribusi ekonomi Islam yang mempunyai peran strategis dalam mewujudkan kesejahteraan umat. Namun, potensi wakaf yang demikian besar belum dapat dioptimalkan di Indonesia. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai Badan Wakaf Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode survei kuantitatif dengan analisis regresi linier berganda. Partisipan pada penelitian ini yaitu pegawai Badan Wakaf Indonesia. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa secara parsial ada pengaruh yang signifikan antara kompensasi terhadap kepuasan kerja (t hitung 9,422 > t tabel 1,746). Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap kepuasan kerja secara parsial (t hitung 0,394 < t tabel 1,746). Tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja secara parsial (t hitung 0,078 < t tabel 1,746). Secara simultan, kompensasi, kepemimpinan dan lingkungan kerja pada BWI bersama-sama berpengaruh nyata terhadap kepuasan pegawai (F hitung 52,899 > F tabel 3,20 dengan tingkat signifikan 0,05).
Kata kunci: kepuasan kerja, kompensasi, kepemimpinan, lingkungan kerja
Ketersediaan
| M831 | 5577 GAN p MD | Perpustakaan Fak. Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi (Skripsi) | Tersedia |
Informasi Detil
| Judul Seri |
--
|
|---|---|
| No. Panggil |
5577 GAN p MD
|
| Penerbit | Fakultas Dakwah dan Komunikasi UIN Jakarta : Ciputat, Jakarta., 1440 H/2019 M |
| Deskripsi Fisik |
vii, 108 hlm,; 26 cm.
|
| Bahasa |
Indonesia
|
| ISBN/ISSN |
--
|
| Klasifikasi |
5577
|
| Tipe Isi |
-
|
| Tipe Media |
-
|
|---|---|
| Tipe Pembawa |
-
|
| Edisi |
-
|
| Subyek | |
| Info Detil Spesifik |
-
|
| Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain






