ABSTRAK
Anggriansyah
Manajemen Pelatiban Dakwab: Studi atas Pelatihan Emotional, Spiritual
Quotient (ESQ) Eksekutif angkatan ke-78
Training ESQ (Emotional, Spiritual Quotient), adalah training untuk
membangun Sumber Daya Manusia (SDM) dengan kesinergian antara Kecerdasan
Spiritual, Emosional, dan Intelektual. Yang ditemukan oleh Ary Ginanjar
Agustian melalui paradigma Islam sesuai dengan ajaran agama yang dianutnya.
Karenanya training ini dinamakan The ESQ Way 165. Makna dari I65 adalah I
hati, 6 prinsip, 5 langkah. I Hati: Membangun Spiritulaitas (SQ) terdapat dua
langkah mendeteksi suara hati dan ZMP (Zero Mind Process). 6 Prinsip:
Membangun Mentalitas (EQ) antara lain; Star principle (spiritual commitment),
angel principle (spiritual integriti}, leadership principle (prinsip kepemimpinan),
learning principle (prinsip pembelajaran), vision principle (prinsip masa depan),
dan well organized principle (prinsip keteraturan). 5 Langkah aksi adalah; Self
control, strategic collaboration, dan total action. Penemuan inilah yang melatar
belakangi ketertarikan penulis untuk meneliti training ESQ.
Sehinga penulis merumuskan masalah mengenai "Manajemen Pelatihan
Dakwah: Studi atas Pelatihan ESQ Eksekutif pada Angkatan ke-78", dengan
metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitati( dengan observasi
langsung, wawancara dan kajian data-data
Tujuan penelitian ini dimaksudkan un.tuk mengetahui proses manajemen
pelatihan yang dilakukan oleh ESQ center, dilihat dari aspek Assesment
Trainingnya, Design Trainingnya, De/iveri Trainingnya, dan Evalution
Trainingnya sesuai dengan teori-teori yang penulis ambit dari berbagai buku dan
sebagai referensi utamanya penulis mengambil teori dari bukunya Prof. Dr.
Veitzal Rivai, M.B.A (Konsultan Manajemen dan Bisnis) yang berjudul
"Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teoritik ke Praktik".
Setelah dilakukan penelitian ini dapat diketahui bagaimanana proses
pelatihan yang dilakukan oleh ESQ center, yang meliputi Penilaian Kebutuhan
Pelatihan (Assesment Ttraining). ESQ mengenalnya dengan tahap persiapan
(persiapan training) dan administrasi training. Kemudian tahap kedua diketahui
aspek tujuan pelatihan ESQ (design training), dan secara teknis tahap ini adalah
tahap pelaksanaan, yang sudah penulis paparkan di bab IV. Ketiga mengetahui
materi program training (delivery training) dan yang terakhir mengetahui cara
evaluasi pelatihan ESQ (Evaluation Training). Dalam evaluasi ini secara teknis
lembaga ESQ memberikan laporan pasca training dan administrasi pasca
training.