Aris Rusydan Alim, NIM 1112053000009, Strategi Kopontren
Miftahul Huda Ciamis dalam upaya membangun usaha
mikro di Lingkungan Pesantren, Di bawah bimbingan: Drs.
Sugiharto, MA.
Perkembangan koperasi di Indonesia dewasa ini telah
menunjukan peningkatan yang baik, koperasi yang mulanya
berkembang di kalangan pegawai pemerintah, kemudian
berkembang hingga ke wilayah pedesaan. Pada akhirnya saat ini
koperasi ini sudah meluas ke berbagai lapisan masyarakat seperti
petani, pedagang, pegawai negeri, nelayan, guru, ustadz/santri,
dan sebagainya. Koperasi Pondok Pesantren Miftahul Huda
Ciamis sebagai salah satu roda pengggerak ekonomi di
lingkungan pesantren mencoba usaha untuk mensejahterakan
anggotanya terutama di lingkungan pesantren dengan cara
membangun usaha mikro. Berbagai strategi dilakukan oleh
kopontren ini agar usaha mikro di lingkungan pesanten bisa
tumbuh dan bisa memberdayakan ekonomi para anggotanya yang
merupakan warga komunitas pesantren seperti santri dan para
ustadz/ustadzah.
Tujuan yang ingin dicapai dari penulisan penelitian ini yaitu
Untuk mengetahui bagaimana tahapan-tahapan Kopontren
Miftahul Huda dalam membangun usaha mikro di lingkungan
pesantren. Rumusan masalah dari penelitian ini yaitu usaha
mikro apa saja yang di jalankan di Kopontren Miftahul Huda
Ciamis dan strategi apa saja yang diterapkan di Kopontren
Miftahul Huda Ciamis dalam upaya membangun usaha mikro di
lingkungan pesantren sehingga dapat menggerakan roda
perekonomian di lingkungan pesantren.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif
dengan pendekatan kualitatif yang mengorganisir suatu data
melalui observasi dan wawancara langsung dengan pihak
pengurus Koperasi Pesantren Miftahul Huda Ciamis serta
mencari referensi dari buku-buku dan jurnal ilmiah. Pendekatan
kualitatif deskriptif digunakan untuk menjelaskan data-data yang
di dapat di lapangan kemudian dianalisis dan mengambil
kemudaian mengambil kesimpulan dari hasil penelitian.
ii
Hasil penelitian menunjukan bahwa unit usaha mikro
Koperasi Pesantren Miftahul Huda Ciamis semakin tumbuh dari
tahun ke tahun, dari mulanya pada tahun 2008 hanya ada 1 unit
usaha mikro, pada tahun 2017 sudah bertambah menjadi 6 unit
usaha mikro. Adapun strategi yang diterapkan dalam membangun
usaha mikro oleh Kopontren Miftahul Huda yaitu dengan
menjalin kerjasama dengan Lembaga Keuangan Syariah lain dan
kemitraan dengan Pemerintah & Institusi terkati, memanfaatkan
SDM intrenal Koperasi, melakukan penyuluhan-penyuluhan
tentang kewirausahaan di lingkungan pesantren, dan dengan
meningkatkan kualitas SDM Pegawai Koperasi dengan
melakukan pelatihan-pelatihan tentang pengelolaan Koperasi
yang profesional.
Kata kunci: Koperasi, Strategi, Usaha Mikro, Pesantren