Langkah yang diambil oleh pimpinan organisasi di antaranya adalah
pemberian kompensasi pada setiap peningkatan prestasi yang telah diberikan oleh
karyawan kepada organisasi. Harapannya, hal ini dapat meningkatkan kepuasan
kerja dan menumbuhkan semangat kerja pada diri karyawan tersebut. Selain
faktor pemberian kompensasi, faktor lain yang dapat meningkatkan kepuasan
kerja dan menumbuhkan semangat kerja pada karyawan adalah faktor motivasi
kerja, apabila seorang karyawan merasa termotivasi dalam menjalankan
pekerjaannya maka seorang karyawan memiliki semangat kerja yang tinggi dan
memberikan kontribusi yang besar pada organsasi.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kompensasi dan
motivasi kerjaberpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan Ditjen
Penyelenggara Haji Kemenag RI dan Seberapa besar pengaruh kompensasi dan
motivasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan Ditjen Penyelenggara Haji
Kemenag RI.
Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang
digunakan pada penelitian ini sebanyak 50 responden dan metode yang digunakan
adalah Purposive sampling yaitu ipe pemilihan sampel secara tidak acak yang
informasinya diperoleh dengan menggunakan pertimbangan tertentu disesuaikan
dengan tujuan dan masalah penelitian. Pada penelitian ini digunakan pada primer
yang diperoleh dari penelitian lapangan dengan objek karyawan Ditjen
Penyelenggara Haji dan Umrah Kemenag RI. Untuk analisis dan uji hipotesa
menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan Software SPSS
22.0 for windows.
Berdasarkan hasil uji F-Test (Simultan) menunjukkan bahwa nilai F =
12,895 dengan signifikannya sebesar 0,000 dimana angka tersebut lebih kecil dari
0,05 yang berarti variabel independen kompensasi dan motivasi kerja secara
bersama-sama berhubungan secara signifikan terhadap variabel dependen
(kepuasan kerja). Pada hasil uji T-Test pada tabel, variabel kompensasi
berpengaruh signifikan (P