Manusia menjadi unsur terpenting dalam organisasi.
Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan
dan sasaran serta kemampuan dalam menghadapi
tantangan internal maupun eksternal, sangat dipengaruhi oleh
kemampuan mengelola Sumber Daya Manusia. Manajemen Sumber
Daya Manusia juga dapat diartikan sebagai serangkaian kegiatan
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian
Sumber Daya Manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.
Sedangkan Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Islam dapat
didefinisikan sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia dengan
menjadikan apa yang telah dipraktikkan oleh Nabi Muhammad
SAW sebagai model; model yang memiliki karakteristik nubuwwat
(prophetic) dan telah diimplementasikan lebih dari empat belas
abad yang lalu melalui bimbingan wahyu dari Allah SWT.
Sektor nirlaba adalah nama kolektif yang digunakan untuk
menggambarkan organisasi yang bukan organisasi pemerintah
atau swasta. Mereka juga disebut sektor sukarela, sektor ketiga,
dan sektor filantropi. Untuk bertahan hidup, organisasi
membutuhkan pekerja dengan keterampilan baru. Kunci untuk
kelangsungan hidup adalah pekerja yang terlatih dan fleksibel. Agar
responsif terhadap lingkungan yang terus berubah, lembaga harus
mengintegrasikan kebutuhan manajemen sumber daya manusia
mereka dengan rencana strategis jangka panjang mereka. Buku ini
membahas Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Islam dan
Organisasi Nirlaba mulai dari perencanaan, pengadaan,
pengembangan, karir, evaluasi kinerja, kompensasi, kompetansi,
pemeliharaan pekerja hingga hubungan industrial.